Valoro történelem
A.C.T. módszertan
A.C.T. módszertan – részt veszünk egy egyedi fejlesztésű, kiemelt módszertan megalkotásában: profi improvizatív színészeket vonunk be fejlesztéseinkbe, hogy segítségükkel élő helyzetgyakorlatok során mélyítsük a résztvevők tudását. A módszertant a későbbiekben coaching, illetve Assessment Center folyamatainkban is alkalmazzuk.
Egyre több területen vagyunk jelen
A szervezetfejlesztés egyre több területén nyerünk programokat ügyfeleinknél: értékesítés-támogatásban, talent menedzsment programokban, kiválasztás-támogatásban kezdtük el dolgozni.
Növekedünk
Megtöbbszörözzük a termelőszektorban működő cégek számát, akikkel dolgozunk.
Korai üzleti sikerek
Az első évekhez képest bevételünket megkétszerezzük az említett fejlesztések sikere következtében.
Változatos vállalati környezetekben dolgozunk
Kékgalléros környezetbe helyezkedve, résztvevő tanácsadói jelenléttel kapcsolódunk a mindennapi operatív munkavégzés megértéséhez. Belső oktatói képzéseket, műszakvezetői tréningeket tartunk. Mindeközben fehérgalléros környezetben is egyre többet dolgozunk vezetőkkel, pl. Nehéz vezetői -és ügyfélhelyzetek kezelése témában.
Valoro Skills
Megalakul a Valoro Skills, a Valoro leányvállalata Romániában. Az első tréningek Szovátán zajlanak, közben tréneri demókon választjuk ki a Romániában élő trénereket.
Gyakornoki program
Belső szakértő csapat alakul
A stabilitásunk, a projektjeink számának növekedése következtében elkezdjük a saját belső szakértői szakmai bázisunk felépítését és fejlesztését a Valoro értékrend mentén.
IT fejlesztés
A növekedésünket támogató informatikai rendszereket alakítunk ki a szakmai tevékenységeink nyilvántartására. A rendszert azóta is fejlesztjük, automatizáljuk, a belső visszajelzések alapján, hogy mi támogatja leginkább a gördülékeny szervezési munkát.
Épülünk-szépülünk
Még nagyobb figyelmet helyezünk a felhasználói élmény designra, digitális innovációra.
Egyre több vezetővel dolgozunk
Több komplex vezetőfejlesztési programban indulunk el és kezdjük meg a vezetők fejlesztését partnereinknél.
Online térbe kerülünk
Átállunk online működésre, majd megerősítjük a professzionális online tréningek módszertanát. Létrehozzuk sokat kísérletezve mindazt, ami a személyes térben is működik, áthangolva a módszertanokat és a színészi munkát a digitális valóságra. Még online számháborút is meg tudunk valósítani virtuális termeinkben. 🙂
Assessment Center határok nélkül
Egyedi online AC megoldásunkkal kijutunk nemzetközi piacokra is.
Megújítjuk a honlapunk
Debütál az új honlapunk, amin sokat dolgoztunk, hogy láthatóvá tegyen minket és az értékeinket. www.valoro.hu
Alkalmazkodunk a new normalhoz
Hibrid működésünk kereteit közösen alakítjuk ki a csapattal. Coaching és tréning módszertanainkban hibrid is működünk.
Kultúraváltás támogatása
Több partnerünknél is teljes szervezeten vagy vezetői csoportokon átívelő szemlélet és kultúraformáló programokat alkotunk az aktuális trendek szerinti témákban (Servant Leadership, Growth Mindset, coaching stílusú vezetés)
Coach pool
Bővítjük a coach pool-unkat, több ügyfelünknél kerülünk be a coaching üzletágunkkal is, képzett szakemberekkel, több irányzat szerint dolgozunk.
10 éves a Valoro
10 évesek lettünk, ennek kapcsán újradesignoljuk önmagunkat, új logo készül és természetesen az ünneplésre is sort kerítünk. 🙂