Felmérés

Felmérés2020-03-04T20:40:09+01:00

SZERVEZETFEJLESZTÉS

Mit jelent számunkra a szervezeti tudatosság?

A technológiai innovációk bevezetésén és a munkatársak fejlesztésén túl az egész szervezet élhető és élvezetes működtetésére is törekedjünk. Merjük megkérdőjelezni folyamatainkat, keressünk új, jobb megoldásokat, stratégiailag gondolkodjunk és menjünk elébe a kihívásoknak. Ne féljünk a változásoktól, hanem magunk formáljuk azokat.

Ezzel a szakmai attitűddel támogatjuk partnereinket folyamataik megújításában, HR stratégiák megálmodásában és kidolgozásában.
Célunk, hogy a legmegfelelőbb megoldást megtalálva segítsük át partnereinket a szervezetet érintő átalakulásokon, változásokon.

HR fejlesztés
Folyamatok fejlesztése
Kultúrafejlesztés
Csapatok, egyének fejlesztése

FELMÉRÉS – Lássuk tisztán szervezetünket!

Akárhova is induljunk, az útvonalterv készítéséhez elengedhetetlen, hogy tudjuk, hol vagyunk. A szervezeti szintű fejlesztések előtt a felmérés olyan, mint egy helymeghatározás. Felmérjük a kiinduló állapotot: a szervezet folyamatait, erőforrásait vagy a munkatársak kompetenciáját, melyek alapján partnerünkkel együtt gondolkodva kialakítjuk a fejlesztési tervet, a szervezet céljainak elérésért.

SZERVEZETI FELMÉRÉS

Segítségével olyan jellegzetességeket láthatunk meg, melyek a hétköznapok során a szervezeten belülről nem érzékelhetők. A felméréseken a csapat visszajelzésére épülő objektív módszereket alkalmazunk, így partnereink valid, konkrét és aktuális képet kapnak a szervezetről.

Minden felmérés, ami a valós helyzetet tükrözi, indikálja és katalizálja a fejlődési folyamatokat. A megszerzett új tudás elindítja a változást, amely a szervezet eredményesebb, egészségesebb működéséhez vezet.

KOMPETENCIA FELMÉRÉS

A stratégiai HR működésben alapvető fontosságú a munkatársak kiválasztása, értékelése, motiválása és fejlesztése, melyhez elengedhetetlen annak tudatosítása, hogy milyen kompetenciákra van szükség a szervezetben.

Mindezek megvalósításának részeként kiemelten fontos a vezetők, kulcsmunkatársak és a tehetségek kompetenciáinak ismerete és fejlesztése.

Milyen módszerekkel készítünk pillanatképet a szervezetről?

  • Hálózatkutatás alapú, online szervezeti felmérés

  • Elégedettség felmérés

  • Vezetői interjúbeszélgetések

  • Kulcsmunkatársi interjúk

  • (Fókusz)csoportos felmérések

  • Megfigyelés (vezetői működés on the job megfigyelése)

  • Szervezeti dokumentumok elemzése

A felmérés során kapott pillanatképet értékeljük és használjuk alapul a fejlesztések megtervezéséhez.

A felméréseket komplex módszertannal és változatos eszközökkel támogatjuk

  • Assessment és Development Centerek megtervezése és lebonyolítása

  • Kompetenciamérés gamifikált módszertannal

  • 360 fokos felmérés

  • Viselkedést és személyiségszerkezetet mérő tesztek

  • Videóinterjú felmérés

MILYEN EREDMÉNYEKET HOZHATNAK A FELMÉRÉSEK?

Ha a szervezet ismeri saját, meglevő erőforrásait, akkor képes tudatosan, jól használni azokat

A szervezeti felmérés során olyan problémák kerülhetnek a felszínre, amelyek a hétköznapokban nem láthatók

Fejlesztési projekteket a hiányzó kompetenciákra, szervezeti forró pontokra lehet építeni

360 fokos felmérés mentén egységes irányba lehet fejleszteni a vezetői teameket

Olyan összefüggéseket, mintázatokat mutatnak meg, melyek segíti a fejlesztési projektek priorizálását: milyen akcióval tudunk sokak számára jelentős segítséget nyújtani?

Esettanulmány letöltése