SZERVEZETFEJLESZTÉS
Mit jelent számunkra a szervezeti tudatosság?
A technológiai innovációk bevezetésén és a munkatársak fejlesztésén túl az egész szervezet élhető és élvezetes működtetésére is törekedjünk. Merjük megkérdőjelezni folyamatainkat, keressünk új, jobb megoldásokat, stratégiailag gondolkodjunk és menjünk elébe a kihívásoknak. Ne féljünk a változásoktól, hanem magunk formáljuk azokat.
Ezzel a szakmai attitűddel támogatjuk partnereinket folyamataik megújításában, HR stratégiák megálmodásában és kidolgozásában.
Célunk, hogy a legmegfelelőbb megoldást megtalálva segítsük át partnereinket a szervezetet érintő átalakulásokon, változásokon.
FEJLESZTÉS – Frissítsük fel a folyamatokat időről-időre!
A felmérések eredményei alapján kirajzolódik, hogy melyek azok a forró pontok, amik fejlesztést igényelnek.
Ilyen terület lehet a folyamatok fejlesztése. Bár hatalmas falatnak tűnik, sokszor minőségi változást érhetünk el már néhány kritikusnak mutatkozó mikro-folyamat fejlesztésével is.
Milyen lehetséges következményei vannak a nem kellően hatékony folyamatoknak?
Az eredmény minősége nem lesz megfelelő
A kivitelezés költsége az elvárt szintnél magasabb
A munka kivitelezésének kockázata az elvárt szintnél magasabb
Teljesítési határidők csúsznak
A helyesen kialakított folyamatok nemcsak hatékonyak és gazdaságosak, de élhetőbb működést biztosítanak. A fejlesztés során a munkatársakat bevonjuk a közös gondolkodásba, ennek köszönhetően elkötelezettek lesznek a velük együtt megújított folyamatok iránt.
MILYEN EREDMÉNYEKET HOZHAT A FOLYAMATOK FEJLESZTÉSE?
Elégedettebbek lesznek a munkatársak, mert kevesebb lesz a napi feszültség
Sikeresebb cég, mert ahol szeretnek dolgozni a munkatársak ott csökken a fluktuáció
Erősödik a cég hírneve, így több tehetséget képes bevonzani
A munkatársak, vezetők, csapatok a fejlesztés során megtanulják hogyan kell egy folyamatot átszervezni, és képessé válnak arra, hogy ők maguk is megújítsanak 1-2 folyamatot
