SZERVEZETFEJLESZTÉS
Mit jelent számunkra a szervezeti tudatosság?
A technológiai innovációk bevezetésén és a munkatársak fejlesztésén túl az egész szervezet élhető és élvezetes működtetésére is törekedjünk. Merjük megkérdőjelezni folyamatainkat, keressünk új, jobb megoldásokat, stratégiailag gondolkodjunk és menjünk elébe a kihívásoknak. Ne féljünk a változásoktól, hanem magunk formáljuk azokat.
Ezzel a szakmai attitűddel támogatjuk partnereinket folyamataik megújításában, HR stratégiák megálmodásában és kidolgozásában.
Célunk, hogy a legmegfelelőbb megoldást megtalálva segítsük át partnereinket a szervezetet érintő átalakulásokon, változásokon.
FEJLESZTÉS – A modern szervezetekben a HR stratégiai szerepet kap
A szervezetek támogatása során célunk, hogy segítsük a HR-dimenzió stratégiai szintre emelését, hogy az erőforrások tudatos tervezésével, fejlesztésével segíthesse a gazdasági tervek megvalósítását.
Az alábbi folyamatok kialakításában segítjük a szervezeteket:
Karrierutak megtervezése
Kiválasztási rendszer fejlesztése és kulcs munkatársak kiválasztása
Munkaköri és kompetencia rendszer kialakítása
Tehetség és Vezetői utánpótlás programok kialakítása
TÉR bevezetés, fejlesztés
Munkatárs megtartó projektek tervezése és megvalósítása
MILYEN EREDMÉNYEKET HOZHAT EGY KIDOLGOZOTT HR STRATÉGIA?
Hisszük, hogy egy odafigyeléssel felépített Employer Branding folyamat nagy szerepet játszik a vállalat üzleti sikerességében
Az elégedett munkatársak elkötelezettebbek
Nagyobb a cég megtartó ereje, kevesebb az elvándorlással kapcsolatos költség
Vonzó szervezet képével könnyebb szakembert találni
A munkatársak szívesen ajánlják ismerőseiknek a céget
