SZERVEZETFEJLESZTÉS
Mit jelent számunkra a szervezeti tudatosság?
A technológiai innovációk bevezetésén és a munkatársak fejlesztésén túl az egész szervezet élhető és élvezetes működtetésére is törekedjünk. Merjük megkérdőjelezni folyamatainkat, keressünk új, jobb megoldásokat, stratégiailag gondolkodjunk és menjünk elébe a kihívásoknak. Ne féljünk a változásoktól, hanem magunk formáljuk azokat.
Ezzel a szakmai attitűddel támogatjuk partnereinket folyamataik megújításában, HR stratégiák megálmodásában és kidolgozásában.
Célunk, hogy a legmegfelelőbb megoldást megtalálva segítsük át partnereinket a szervezetet érintő átalakulásokon, változásokon.
FEJLESZTÉS – Formáljuk úgy a szervezeti kultúrát, hogy élmény legyen ott dolgozni!
A szervezeti kultúra a vállalati élet szokásainak összessége és egy olyan láthatatlan szociális összetartó erő, amely elősegíti, hogy a munkatársak jó légkörben, eredményesen tudjanak együttműködni és képesek legyenek azonosulni a szervezeti célokkal.
A kultúrafejlesztés jellemzően hosszabb folyamat melynek rövid és hosszútávú hatásai más-más jelenségekben válnak érzékelhetővé.
Rövidtávon változik a munkatársak között alkalmazott hangnem, pontosabb, jobb, hatékonyabb kommunikáció lesz jellemző, amely segíti a vezetőket, munkatársakat az eredményesebb munkavégzésben és csökkenti a szervezetben a feszültséget.
Hosszabb távon jótékony hatású az operatív folyamatokra is: jobb élmény együtt dolgozni, a munkatársak együtt gondolkodnak a problémákon, ezáltal a lehető legjobb eredményeket érik el, amik iránt elkötelezetté is válnak.
A kultúrafejlesztés alaptémái
Agilis működés bevezetésének
soft-skill oldali támogatása
Vezetői kultúra fejlesztése:
elismerő vezetés kultúrája
Partnereink által definiált új irányok, új szemléletmód kialakítása a szervezetben
